矩阵式管理架构图_矩阵式管理架构图

矩阵式管理架构图矩阵式组织2.0升级计划，针对多个部门实施组织架构调整。公告指出，CEO办公部门将更名为“产品与战略组”，更加专注于产品和战略规划，同时弱化供应链和商业销售职能。此次调整，原商务部负责人刘杰将领导新命名的“产品线”部门，全面负责理想车型的全生命周期管理。

矩阵管理的第二个基本条件是打造“大脑型”总部，围绕“强总部、强中台、强管控、强执行力”，全面梳理业务和管理流程，完善企业组织架构。结构，强化垂直化、扁平化管理。三是打造线上线下集团营销矩阵，与超级平台合作，“节日造势，无拘无束造节日”，重点打造多场景、多业务、多渠道的节点营销模式。本文来源于金融AI Telegram

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矩阵管理的劣势公司拟以4.6亿元收购锦江国际酒店管理有限公司100%股权。研究报告预计，本次收购将有利于丰富中高端酒店产品矩阵，保持轻资产结构，提升五星级、四星级酒店的管理运营能力。其还认为，交易对价中38%的溢价将对现金流产生影响。较小。此外，收购后股权结构的优化以及酒店预订平台的整合预计将由小发贸进行。